Цель
Сформировать план развития ИТ системы, основные направления развития и целевое состояние ИТ на среднесрочный (1-2 года) и долгосрочный (3-5 лет) период
Логическая структура работ
Содержание
- согласование требований бизнеса к ИТ-поддержке
- определение, насколько текущая ИТ-система способна удовлетворить потребности бизнеса в кратко- и среднесрочной перспективе
- разработка целевой архитектуры ИТ-системы
- формирование программы перехода к целевому состоянию ИТ
Результат Проекта
Компания получает ответы на следующие вопросы
- Как ИТ понимает задачи бизнеса и бизнес-стратегию ?
- Какие задачи стоят в связи с этим перед ИТ?
- Риски и ограничения и как их преодолеть?
- Какие нужны ресурсы: Информация / Приложения / Инфраструктура / Люди + компетенции
- Как отслеживать достижение цели и оценивать результаты?
Разработка ИТ-стратегии — комплексный ИТ-БИЗНЕС проект, результат которого — программа проектов в области ИТ